Protreptik - Godt Lederskab forudsætter evnen til at blive herre i sit eget hus
Artikel skrevet af Jan Wittrup med bidrag fra direktør Lars Nordahl Lemvigh...
Er det at vælge en rådgiver en form for ledelseskvalitet?
Kan konsulenter være med til at øge virksomhedens LedelsesKvalitet? ...
JUNG, MBTI og Ledelse
Få en endnu større ledelseskvalitet ved at lære dig selv rigtig godt at kende...

Medarbejderundersøgelse - maksimer værdien af undersøgelsen
Vores nye værktøj 'Relations-Analyse' hjælper ledelsen til at fokusere på de områder i undersøgelsen, som betyder mest for medarbejderne. Spørgsmålet er, bør ledelsen altid fokusere på de områder som scorer lavest?...
Brancheanalyse 2020 - Hvad skaber tilfredse kunder?
BNKI KundeFokus - Hvad skaber en tilfreds kunde?...
Brancheanalyse for Bygge- og Anlægsbranchen
BNKI KundeFokus - Hvad skaber en tilfreds kunde?...

Valg af software til procesdigitalisering
Forløbet og GLUU som system skaber tryghed hos deltagerne i udviklingen, da de tidligt oplever den fremtidige brugerflade...
Formålet med procesoptimering
Den udvikling, der er i samspillet mellem mennesker, metoder og teknologi, gør, at virksomheden med jævne mellemrum må gennemføre en procesoptimering....
Business Process Re-engineering (BPR)
Det handler om at gøre det rigtige rigtigt - der er ingen grund til at automatisere tåbeligheder...

Morten Rishøj Søndergaard udnævnes til COO i Bülow Management
Morten Rishøj Søndergaard – der gennem de seneste par år har været drifts- og udviklingsansvarlig for hele vores BNKI område - er udnævnt til COO i Bülow Management....

Strategisk kompetenceudvikling – fra indkapslet træning til reel udvikling
Hos Bülow Management har vi en ambition om at løfte virksomhedernes kompetenceudvikling op på et mere strategisk niveau. Vores erfaring er, at man som virksomhed kan have god gavn af at se på kompetenceudvikling som et indsatsområde på lige fod med nye it systemer, effektivisering af processer og lignende. ...